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  3. 經(jīng)營(yíng)理念

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           精神文化型的企業(yè)理念,是指那些由思想、觀(guān)念、心理等因素經(jīng)長(cháng)期的相互滲透、影響而逐步形成的一種內含于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的主導意識。精神文化型的企業(yè)理念表現為群體的理想、信念、價(jià)值觀(guān)、道德標準、心理等方面,它一旦形成,則不易發(fā)生變化,具有相當長(cháng)的延續性和結構穩定性。精神文化型的企業(yè)理念代表了企業(yè)理念的深層結構,它是企業(yè)理念的真正核心,代表企業(yè)理念的最基本的精神含義。

           組織制度型的企業(yè)理念是企業(yè)理念的表層結構,一般指企業(yè)家根據企業(yè)特性,經(jīng)過(guò)概括,總結為具體的事業(yè)原則、行為規范、思維模式。這種組織制度型的企業(yè)理念對企業(yè)員工的行為具有規范劃一的特點(diǎn),因此,相對于精神文化型的企業(yè)理念,組織制度型的企業(yè)理念較為嚴謹,對員工有壓力。同時(shí),又因為是表層結構,所以,相對于精神文化型的企業(yè)理念,組織制度型的企業(yè)理念變化較快。是沿著(zhù)精神文化型——組織制度型——新的精神文化型——新的組織制度型這樣一條軌跡運行著(zhù)。

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